8月4日下午，董事长赵祥海深入兴华科技公司项目现场，指导工程建设和生产准备相关工作，并对运营管理和人力资源等重点工作提出具体要求。
董事长指出，公司的经营管理要依据管理模型，将公司目标和各项工作分解落实到各个职能部门和项目部，确保所有人的工作都围绕公司战略发展规划和年度经营目标展开。
董事长要求，兴华科技公司要组织做好开车前的准备工作，保证每个系统单元至少有一位非常熟悉装置和工艺技术的人员，以应对处理开车过程中的异常情况。
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